7月28日上午，一九四公司召开2025年度改革发展推进会，会议全面总结公司上半年发展运行情况，深入剖析当前面临的形势与问题，研究部署下半年重点任务。会议由公司党委书记刘小康主持，公司执行董事、总经理闫和平作总结讲话。公司领导班子成员、中层干部40余人参加会议。

会议传达了陕煤地质集团2025年度改革发展推进会议精神，公司所属8个经营实体汇报了上半年项目开展情况，总结分析存在的问题及下半年工作计划。经营管理部、财务资产管理部分别做了1至7月《经营工作分析总结报告》和《财务分析总结报告》。分管领导针对性提出改进要求及重点工作安排。

会议认为，通过全体干部职工的共同努力，公司上半年经营情况完成较好，呈现出“稳中求进”的良好态势。在肯定成绩的同时也要直面当前存在的问题，如项目全过程管理不到位、项目结算周期长、应收账款催收力度不够等，要求各部门以问题为导向，精准施策。

会议指出，下半年公司将围绕"保增长、促转型、谋发展、深化改革"的工作主线，重点推进四大核心任务：一是聚焦经营效益，确保稳健增长。加快竣工结算与资金回笼，强化项目全流程成本与工期管控，提升盈利水平。二是立足主责主业，推动可持续发展。服务国家找矿战略，保障煤矿安全；拓展生态修复、碳中和等绿色业务，助力可持续发展。三是加快转型升级，培育发展新动能。推动技术服务转型，布局煤矿全周期服务、生态治理等领域，加强技术攻关与人才引进，构建差异化优势。四是深化管理改革，激发内生动力。创新激励机制，加速账款回收；落实安全责任，强化人才建设。

会议强调，各部门要对照年初签订的《目标责任书》，深入贯彻落实会议提出的各项工作要求，进一步细化措施、压实责任，以攻坚克难的决心和务实高效的作风，全力以赴推进下半年各项工作，确保全年目标高质量完成。

 文/周荔芝  图/马力