9月23日，一九四公司召开落实集团领导讲话要求暨近期工作部署会，专题传达学习陕投集团党委副书记、总经理舒森9月10日调研陕煤地质集团座谈会会议精神，结合公司发展现状，梳理工作短板，统筹安排部署公司近期重点工作。

会议指出，当前陕煤地质集团紧紧围绕“固本开新 以实求华”发展理念和“12333”定位要求，按照“一体两翼四协同”产业新布局，聚焦“五个着力”推动主责主业提质增效。一九四公司作为陕煤地质集团高质量发展的主力军之一，必须对标集团发展战略，锚定高质量发展目标，深入践行“开源增利”发展思路，全面推进公司提质增效工作。要纵深落实“三行动一建设”重点任务，严格对照集团“两稳两增一化解”要求，全面查摆短板弱项、狠抓各项工作落地提质提升，切实扛起国企责任，助力集团整体发展。

会议明确，公司发展要紧扣集团产业增长“三条曲线”培育方向，始终坚守“有利于国家能源资源安全保障、有利于地勘行业高质量发展、有利于企业人才队伍持续涌现”的导向，深耕地勘和综合地质技术服务主业，积极主动服务新兴清洁能源开发利用，做强机械加工维修与非标地质延伸装备产品研发，夯实公司长远发展根基。

会议强调，全体干部职工要深入贯彻落实舒森总经理和陕投集团副总经理、陕煤地质党委书记、董事长毛冬红的讲话精神，以及集团各项工作部署，坚定不移推进全面从严治党，严守廉洁从业底线。公司领导班子成员、中层及以上干部要发挥“头雁效应”，以身作则、率先垂范，精诚团结、攻坚克难；全体职工要立足岗位、履职尽责，坚持真抓实干、务实笃行，以严实作风推动各项工作落地落细、取得实效。

会议强调，公司要持续深化体制机制改革，建立健全市场化激励约束机制，扎实推进“三定”改革和三项制度改革，树牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向和干事创业常态。要以“三定”改革为重要契机，持续优化公司组织机构架构、管理人员职数及人员编制，全面提升公司治理和经营管理水平。要立足产业发展布局，坚持市场导向、经营为王，要以地质勘查研究院、水工环勘察研究院、测绘研究院、物探研究院、生态修复工程院“五院”，钻探工程公司、油气钻井公司、矿井工程公司、中深部钻井公司、市场开发公司“五公司”，甘肃、延榆办事处等经营实体机构优化调整为契机，夯实地勘主营业务存量市场，做大做强做优综合地质技术服务。同时，以公司机械厂装备升级为抓手，持续拓展业务版图、加大业务拓展力度，深化科技创新驱动，推进科研产品市场化推广，全力培育公司发展新的增量动能。

会议要求，公司上下要牢牢守住安全生产红线底线，抓实抓细安全生产各项工作，坚决防范化解各类安全风险；严守意识形态安全防线，全力维护企业和谐稳定发展大局。全体干部职工要凝心聚力、团结拼搏，固根基、扬优势、补短板、强弱项，以实干担当擦亮“陕煤地质一九四公司”优质市场品牌，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。

文、图/李浩哲