为确保春节前各项目平稳有序开展，全力推进应收账款清收工作。1月4日，一九四公司召开春节前项目开展及账款回收专题会。公司领导班子成员、各部门、实体负责人及相关工作人员参加会议。

会上，经营管理部汇报了2025年应收账款“揭榜挂帅”专项行动进展，总结催收成效、分析经营短板并提出改进建议；各实体负责人汇报项目进展及账款回收情况。分管领导结合汇报内容作出重点工作部署，要求各责任主体进一步提高思想认识，聚焦重点任务，细化工作台账，明确时间节点与责任人，切实将项目推进与账款回收工作落到实处。

会议指出，临近春节，项目推进与账款回收工作时间紧迫、任务艰巨。各部门及要切实增强紧迫感与责任感，坚持问题导向，精准施策、全力攻坚。

会议着重强调四项核心要求：一是提高站位，认清核心意义。春节前是应收账款回款黄金期，全体人员需充分把握这一关键窗口期，集中力量开展催收工作，切实将账款回收作为当前首要任务抓实抓细。二是加快关键流程推进。全力提速野外验收、开票、结算等关键环节进度，提前全面梳理各流程堵点难点，科学制定应对预案，为账款顺利回收筑牢基础；同时严格落实项目负责人制度，实现责任全覆盖无死角。三是持续开展“揭榜挂帅”行动。将“揭榜挂帅”机制深度融入应收账款管理日常工作，动态更新账款台账与攻坚榜单，充分激励全员主动担当作为，构建长效清收工作格局。四是依法合规催收，维护双重权益。坚持“情、理、法”并用，在维护良好客户关系的前提下，严格依照合同约定与法律法规推进催收工作；对存在争议的项目，及时固定结算依据、会议纪要等关键凭证，必要时依法启动司法程序，切实保障公司合法权益。

此次专题会进一步统一了思想认识，明确了目标任务，压实了工作责任，为公司扎实推进节前项目攻坚与账款回收提供了有力支撑，为公司经营发展奠定了坚实基础。

 文、图/周荔芝