6月4日，陕煤地质集团党委委员、副总经理、第四考核组组长姬永涛带领考核组一行对一九四公司2024年度经营业绩和党建暨党风廉政建设及干部选拔任用工作“一报告两评议”进行现场考核。集团经营管理部主任、考核组副组长张冬季主持。

本次考核采取民主测评、座谈交流、资料核验的方式，全面检查一九四公司年度经营管理程序与战略目标落实情况。考核中，职工代表对公司领导班子成员、2024年度新提拔干部与选人用人工作进行了民主测评。集团考核组成员对照考核细则，分别对一九四公司党建、工会、经营、财务、人力资源、战略规划、风险合规、审计、技术、科技管理等专项工作资料进行逐项核查，并现场通报了检查情况，反馈存在问题。

随后，在与公司班子成员座谈中，考核组对公司2024年度和2025年1-5月取得的工作成绩给予了充分肯定，并就进一步做好党建引领、制度建设、市场开拓、矿权运作、账款回收、风险防控、人才培养、质量管理、审计整改等关键工作作了详细指导。

姬永涛结合陕投、陕煤地质集团工作要求和公司发展实际，就下一步重点工作推进提出了五点要求。一是以新一轮找矿突破战略行动、黄河流域生态修复为契机，深耕地勘主业，提升地质技术服务质量，加大市场开拓力度，以项目落地夯实公司发展基础；坚持“一企一矿”发展方向，深化技术创新与产业链延伸，扩大经济增量、培育新的增长点。二是以提质增效为重点，加大应收账款回收力度，项目推进要实现“有利润的产值，有现金流的利润”，经营从“规模导向”向“质量导向”转型。三是以高质量完成巡视、审计问题整改为抓手，举一反三，提高风险防范意识和合规管理体制机制建设水平。四是加强党建暨党风廉政建设工作，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续纠治“四风”、改进工作作风，深化党业融合，以党建引领推动公司发展行稳致远。五是以安全生产月为契机，加强隐患排查，筑牢安全发展屏障，进一步提升安全管理水平；同时，要紧密配合驻地和地质灾害防治技术“平战结合”支撑县区（富平、白水县），切实做好汛期巡查和防灾减灾工作，积极践行社会责任担当。

文/何方方  图/李娜