9月4日至5日，陕煤地质集团经营管理部主任张冬季、业务主管雷羽一行到一九四公司开展生产经营调研。

在公司机关，张冬季首先对调研目的进行了说明。雷羽从营业收入、利润总额等方面通报分析了1-8月份集团整体和各所属单位生产经营情况。公司领导班子成员分别详细汇报了年度生产经营指标完成、重点项目施工、项目储备、应收账款、薪酬社保、转角煤矿开发进展等情况，交流了各项工作推进过程中存在的问题。张冬季结合公司发展实际，现场提出了解决思路和下一步工作意见。

9月5日，张冬季一行深入公司承担的甘肃陈家沟煤矿补勘项目施工现场，系统检查了钻机施工状况、安全防护措施、环保应急保障、人员配备、钻孔取芯、煤层采取质量等情况，就发现的问题和不足提出了整改意见和建议，在项目部检查了项目管理、“三边”等工作。随后，在召开的座谈会上，项目负责人宋景全面汇报了煤矿补勘设计方案、项目进展、人员配备情况。公司经营管理部、党委工作部负责人从项目运行风险防控、周边市场开拓、业务技术推广宣传等方面提出了工作建议。

张冬季在总结讲话中，充分肯定了公司生产经营取得的阶段性良好成效，对公司下一步工作提出了3点要求，一是要高度重视生产安全工作，严抓管理，确保安全隐患及时消除、防控到位，做到万无一失；二是要注重人才培养，不断提升生产技术质量，以“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友”恒心树立好企业口碑，加大市场开拓力度；三是要持续加强成本管控，严格预算执行，从细节处着眼，以精细化管理实现降本增效目标，保障生产经营稳增长。

公司副总经理龙建霖表示，公司将进一步夯实安全生产和经营管理工作基础，对标先进，加快精细各项工作措施，以人为本，切实提升公司本质安全管理水平，为公司高质量发展奠定坚实基础。同时，加快提升技术人员专业能力水平，加强与项目属地同行业单位的学习交流，取长补短，不断提升公司发展核心竞争力，以更加负责的态度、更加优质的服务打响“陕煤地质一九四公司”品牌，有力彰显技术担当。

文/李浩哲 何方方 宋景  图/李娜 李浩哲