2月26日上午，一九四公司召开春节复工专题会议，听取部门工作思路，安排部署复工复产重点工作，动员公司领导、中层干部节后收心归位，以积极的精神面貌和饱满的工作热情为公司高质量完成年度工作目标团结奋斗。执行董事、总经理闫和平主持并讲话，党委书记刘小康总结会议。

会议以座谈会形式召开，各部门、实体负责人结合部门实际，分别汇报了2024年工作思路和举措。闫和平对各部门、实体工作逐一点评，指出以往工作中存在的不足和今后努力方向。领导班子成员分别安排部署了主管业务近期重点工作。

闫和平指出，公司中层干部要充分发挥示范引领作用，求真务实、切勿空谈，要按照各自工作思路，认真贯彻落实，在工作中拿出“新态度”，为加快推进公司高质量发展跑出“加速度”。他强调，一是保增长，各部门要围绕工作目标加大市场开拓力度，及时跟进意向项目，加强对外联系，积极培育新项目；要高度重视科研工作，做好科研项目的实施和申报；要抓好开工项目的管理，确保开好局、起好步。二是强管理，要加强项目全过程管理，落实“三管三控一协调”，重点抓好成本管理，提高利润；机关各部门要紧缩不必要的开支，树立过“紧日子”思想；要加强参股公司投资项目管理，维护公司合法利益。三是强作风，营造勇于担当、善于担当的工作作风，起好“关键少数”的模范带头作用，坚决抵制不良现象；党委工作部、各党支部和纪委要加强作风问题监督，营造积极向上的工作氛围和干事创业环境。四是树形象，全体职工对内要树立好互帮互助、团结协作的服务形象，对外合作中要向客户展现出较强的专业素养、良好的工作状态和高度负责的敬业精神。五是保稳定，要高度重视安全生产工作，保障公司整体安全形势稳定；要加强意识形态和信访舆情研判，提升和谐稳定发展的良好态势；要加强资金管理，强化内控管理，做好接续人才培养，确保公司整体运行稳定。六是惠民生，要提高职工工资福利待遇，为职工办实事、办好事；要落实好新办公基地的准备工作，解决公司长期发展问题；要加强重点项目推进，持续做好转角煤炭资源开发工作；公司上下要团结一致，共同努力，确保年度目标任务顺利完成，为实现公司转型升级，推动陕煤地质集团各项工作高质量发展做出积极贡献。

刘小康在总结讲话中要求，全体干部职工要以此次会议为契机，立即收心拢神，把思想、精力和状态尽快调整到工作中来。一要认清形势，知责担责，提高政治站位，压紧压实安全生产责任，扎实好做好复工复产安全生产工作以及全国“两会”期间安全防范工作。二要明确任务，咬定目标，认真贯彻落实好公司“四会”精神，把2024年目标任务具体化、明确化，坚持目标导向、问题导向、效果导向，抓紧谋划、确定、启动各项工作。三要强化作风，提能力、转作风、抓落实、促发展，大力弘扬“勤快严实精细廉”作风，始终保持作风建设永远在路上的清醒，提升履职能力，以“事事放心不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力，强化责任担当，为持续推动公司高质量发展汇聚磅礴力量。

文/郭剑   图/李娜 田笑宁