一是找准方位精准施策，有效推进转型升级。紧跟国家资源勘察战略布局调整步伐，优化产业布局，向资源环境并重的“大地质”工作转变。围绕产业结构调整和转型升级，进一步向地热能、页岩气、煤层气、致密砂岩气、岩盐、大孔径等钻探施工领域延伸，主动参与生态文明建设，巩固基金项目优势，积极介入地质灾害综合防治等领域，精心打造综合地质服务商，以转角矿权为依托，探索一条“投资+收益”的可持续发展之路。

  二是巩固传统地勘主业，着力推动重点项目。巩固铜川、黄陵等传统地勘区域地质技术服务施工项目，抓好金泰氯碱盐井、平遥煤层气钻井、铜川印台水源井和青岗坪水文补勘等施工管理，落实好ZJ40、ZJ30钻机施工项目。充分利用陕煤地质集团与咸阳市、铜川市的战略合作平台，加大重点项目沟通协作融合力度。关注自然资源厅基金项目动态，做好上报和承揽落实工作；全力推进转角项目开发和利用，争取在耀西煤层气化和丰邑煤层气开发合作项目上求得新的突破。

  三是做精做优技术服务，延伸地质产业链条。做好富平、白水、蒲城等三县地质灾害防治技术支撑，落实地质灾害综合防治体系建设任务；紧扣黄河流域生态环境恢复治理，主动承揽地质技术服务项目。积极参与山水林田湖草生态保护修复工程，争取在环境恢复治理及地质灾害治理、资源规划等项目上有质的突破。在崔家沟、红石岩煤矿地质技术服务战略协议的基础上，争取再与2家煤矿签订长期地质技术服务战略协议，做好各类型报告方案编制、矿山测绘、水工环地质调查及井下钻探等地质技术服务项目。

  四是激发科技创新动能，提升核心竞争能力。积极申报科研项目，完成《富油煤测井技术研究》科研项目结题评审。抓好已立项的科研项目和合作的《关中西部（眉县）城区地热能采暖系统集成与工程示范》科研项目实施。努力推进转角-黄陵区域页岩气综合开发利用项目和铜川关庄勘查区煤炭资源地下气化实验等科研项目。加大对科技成果转化和应用推广力度，使科技创新成为促进企业转型和经济发展的新引擎。

  五是落实安全环保责任，提升本质安全水平。加强安全生产责任体系建设，做好《三年专项行动方案》落实和执行。实现安全生产考核体系全员“清单化”“指标化”，确保安全环保岗位责任100% 全面覆盖。扎实有效地抓好新冠疫情常态化防控工作，强化安全生产标准化和双重预防机制建设过程管控，持续改进提升安全环保工作机制。强化安全科技引领，扎实有效进行安全生产科技成果转化和安全生产新工艺新技术新装备推广应用，健全和完善安全环保培训工作机制，加大安全环保、案例警示教育等宣传引导力度。完善应急救援黄陇支队人员、设备的配备，强化应急预案管理和应急演练衔接，提高应急预案管理和演练水平。有计划地开展业务知识和专业技能培训，形成公司统一领导、职能部门监管、部门实体具体负责、全员共同参与的安全环保工作新格局。

  六是强化“铁三角”管理水平，提升企业管控效能。完善和优化全面预算管理组织体系、管理制度体系和流程体系，发挥预算战略引领、资源配置、经营管控和风险防范作用；构建精细化管理模式，提升管理运营效率，将精细化管理融入企业文化建设之中，提升企业精细化管理的工作效率；健全长效机制，发挥法律顾问和全面风险管理领导小组职责作用，压实风险管控“三道防线”职责，形成科学决策机制、执行机制和监督机制；强化审计监督力度，提升内部审计水平，深化内部控制制度的执行力度，促进管理规范有序高效；优化人力资源管理，注重高技能人才队伍培养，推进技术与管理人员队伍建设；加大应收账款回收力度，确保资金周转顺畅。

  七是落实全面从严治党，创新党建工作模式。深入落实全面从严治党责任，切实发挥企业党委的领导核心和政治核心作用。创新党建工作模式，推动党建工作与中心工作的深度融合。抓实“中国共产党党史”主题学习教育活动和庆祝建党100周年系列活动。坚持党管干部原则，加强干部监督管理，做好年轻干部的培养、选拔和使用。以君子文化为引领，完善企业文化体系，推进企业文化与生产经营管理实践深度融合。坚持党管意识形态，落实工作责任制，认真履行党风廉政建设“两个责任”，加大执纪问责力度，落实“八项规定”精神，构筑预防和惩治腐败长效机制。

  八是树立以人为本理念，营造和谐发展氛围。全力做好涉及职工切身利益的薪酬、福利、民生工程等工作，不断提高职工的安全感、幸福感和获得感。重点做好原事业身份职工养老保险参保工作和年金缴纳工作，切实保障职工切身利益。继续倡导和落实“一线工作法”，深入基层及时协调解决一线生产生活问题。扎实做好做细“君子文化”“三光荣”“四特别”的地勘精神学习宣贯落实工作，积极预防、排查和化解各种突出矛盾，做好信访、维稳等工作，营造和谐稳定的企业发展环境。

文/吕瑞芬 刘宁