12月31日，伴随着2020年的到来，一九四公司在大礼堂举行年末职工座谈会，党委书记、总经理岳正喜等领导班子成员、干部职工参加了会议，大家齐聚一堂、欢声笑语共同擎化公司美好未来，会议由副总经理殷增辉主持。

    会上，岳正喜对2019年工作从地勘主业完成情况、地质技术服务、多经产业、科技技术创新、安全环保消防工作、管理效能、党建及党风廉政建设等七个方面进行了全面回顾总结，并指出了企业在发展中存在的问题和困难，要求广大干部职工敢于面对困难和挑战，制定有效措施加以改进，充分肯定了一年来公司广大干部职工辛勤付出取得的成绩。

    岳总分析了当前行业经济形势，他指出，2020年要继续全面落实陕煤地质集团“11563”发展战略，以建设一流地质综合服务商为目标，以稳增长为第一要务，以优化组织架构、调整产业结构为突破口，以技术创新为支撑，内控管理为抓手，深入扎实推进企业转型升级、提质增效，确保公司经济持续健康发展的工作思路。从七个方面对2020年公司的发展进行了擎化，一是要巩固传统区域勘查优势，融入地方经济发展，稳定推进地勘主业；二是积极融入地方经济社会发展，努力实现地质工作与经济社会发展契合，稳步拓展广义地质服务领域，大力拓展地质技术服务领域；三是加强与政府管理部门联系，积极推介页岩气勘查项目和争取煤层气探矿项目；四是要做实做大多经产业，提升煤炭贸易利润收入；五是提升科技创新团队创新能力建设，深入推进自主创新和联合攻关，把科技创新贯穿资源勘查、非常规天然气勘查开发、地质技术服务关键环节，推进科技与经济深度融合；六是要抓改革、严管理，激发企业发展内生动力；七是强化党建和党风廉政建设工作。

    会上，领导们就2020年公司的体制机制建设、工资分配办法、精细化管理、激励机制建设、应收账款回收、备用金清理、巩固地勘主业、拓展新型产业、各实体的产值分配等问题与干部职工进行了深入的交流，来自各部门实体的干部职工畅所欲言、互通有无，大家实事求是的总结了2019年的成绩与不足，重点谈了对2020年各项工作一些设想和建议。对2019年公司在严峻的市场形势下取得的不菲成绩感到实属不易，同时对2020年公司的高质量发展充满了信心。大家一致认为，办法总比困难多。在新的一年里，一定要在公司党政的正确领导下，改进工作方法，提高工作效率，团结协作、攻坚克难，敢担当、勇作为，树立市场意识，提升市场开拓能力，履职尽责，争取承揽更多的市场项目，高质量完成公司分配的各项任务，为完成公司下达的各项工作目标任务而努力奋斗。

文/程荣华   图/燕琳琅