4月19日，一九四公司召开了一季度成本管控分析会议，总会计师陈晓芸、各部门负责人及全体财务人员参会，财务资产管理部主任杨力主持。
会议结合陕煤地质集团2024年成本管控体系建设工作要求，重点说明并安排部署了成本管控体系建设目标、管控原则、管控措施以及各项工作完成时限等。详细讲解了财务系统新支付接口功能使用的注意事项。详细分析了公司一季度各部门实体开展项目预算过程中，存在的问题和不足，提出了改进意见和要求，进一步优化了项目预算措施。
陈晓芸强调，公司上下要深刻认识到成本管控体系建设工作的重要性，提高项目预算管控、成本节约、项目全生命周期管理意识，拓展成本管控思维，做好会议成果转化。一要对标对表、压紧压实工作责任；二要坚定信心，全力以赴完成好全年经营目标任务；三要坚持问题导向，加强经营风险防控，狠抓工作落实和经营创效，着力解决短板问题；四要重视每月汇报各自存在的问题，反思总结并纠偏提升，协同推进各项工作，做到纵向贯通、横向协调；五要守住底线红线，坚决杜绝防范各类风险隐患。
文/王子颖 图/李娜
